在鋼鐵和航空上演了“國(guó)進(jìn)民退”后，煤炭行業(yè)史無(wú)前例的大整合正在山西省熱鬧地進(jìn)行著。
目前，山西省煤礦整合已經(jīng)完成了70%，最終整合的結(jié)果是要將山西省煤炭企業(yè)數(shù)量從現(xiàn)在的2200個(gè)變成100個(gè)左右。這也意味著，山西的小煤礦將逐步退出歷史舞臺(tái)，而煤老板手中的大量現(xiàn)金將何去何從？
煤炭業(yè)上演“國(guó)進(jìn)民退”
山西煤礦重組，也正在上演一場(chǎng)轟轟烈烈的國(guó)進(jìn)民退。
山西省這次煤炭整合的對(duì)象主要是小煤礦，而整合的主體主要是國(guó)有企業(yè)，山西省的煤炭行業(yè)格局也將徹底改變，資源將被牢牢掌握在國(guó)有企業(yè)手中。
目前，山西省煤礦整合已經(jīng)完成了70%，到今年底，90%左右的煤礦將完成整合。同時(shí)，山西省要求整合主體盡快進(jìn)駐被整合企業(yè)，簽訂了協(xié)議的煤礦要在10月底前復(fù)產(chǎn)。
“這是有史以來(lái)規(guī)模和力度都空前巨大的一次整合，而在這場(chǎng)國(guó)家政策主導(dǎo)的重組并購(gòu)中，小煤礦無(wú)可奈何只有接受�！敝袊�(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)市場(chǎng)觀(guān)察員李朝林對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。
雖然早在2006年，山西省就在推行煤炭行業(yè)的重組并購(gòu)，但由于當(dāng)時(shí)煤炭產(chǎn)能有限和對(duì)煤礦的單一依賴(lài)性，使得重組并購(gòu)的事情一直進(jìn)展不大。
然而，小煤礦難管理和采礦安全問(wèn)題已經(jīng)愈發(fā)凸顯，山西省省長(zhǎng)王君表示：“絕不要帶血的GDP�！边@也堅(jiān)定了山西省全面推進(jìn)煤礦整合的決心。
山西省經(jīng)委一位人士向記者表示：“現(xiàn)在山西省已經(jīng)徹底'覺(jué)悟’了，小煤礦帶來(lái)的生命和財(cái)產(chǎn)的危害十分嚴(yán)重，情愿犧牲一點(diǎn)GDP，也要把小煤礦的隱患根除，這次政策很強(qiáng)硬。”
按照山西省政府此次改革的計(jì)劃，到2010年底，全省共有2012座煤礦要被兼并重組，其中，由山西省內(nèi)五大煤礦集團(tuán)兼并重組的煤礦共1161座，地方兼并重組的為693座，到2010年底，參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。
而最終整合的結(jié)果是要將山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量從現(xiàn)在的2200個(gè)變成100個(gè)左右，礦井?dāng)?shù)將由2598個(gè)壓縮到1000個(gè)。
補(bǔ)償資金不到位
自2008年后半年，山西省開(kāi)展第二輪煤礦兼并重組以來(lái)，山西省中小煤礦礦主切實(shí)感受到了壓力。
這次的政策非常強(qiáng)硬，雖然符合一定的產(chǎn)能要求，也可以充當(dāng)重組主體，但是即使買(mǎi)得起，也可能面臨后續(xù)建設(shè)資金不足的問(wèn)題。因此，小煤礦將大多面臨被整合的命運(yùn)。
然而，這也確實(shí)是一個(gè)無(wú)奈的選擇。
李朝林向記者表示：“如果賣(mài)掉，價(jià)格上肯定折價(jià)，但如果不賣(mài)掉，則將有被關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)。兼并重組這個(gè)潮流已經(jīng)無(wú)法阻擋，但以后煤礦資源集中在少數(shù)企業(yè)手中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力將會(huì)減少，最后又走回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路�！�
按照山西省最新出臺(tái)的補(bǔ)償方案，煤炭企業(yè)重組之后的價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制將主要分為兩種形式，一種是直接的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，被兼并重組的煤礦凡是在2006年2月28日之后交納資源價(jià)款，并直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)的，兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價(jià)款，并按照原價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)的50%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在2006年2月28日之前交納資源價(jià)款的，在退還企業(yè)剩余資源量?jī)r(jià)款的同時(shí)，按照原價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)的100%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
李朝林表示：“按這個(gè)補(bǔ)償條款，僅補(bǔ)償了資源稅就能拿到煤礦的采礦權(quán)，而小煤礦之前的建礦投入資金卻忽略不計(jì)�！睋�(jù)了解，一座煤礦的投入至少得上億元，較低的并購(gòu)價(jià)格將給小煤礦礦主們帶來(lái)巨大的損失。
更讓李朝林擔(dān)心的是，因?yàn)殡p方的談判是不對(duì)等的，小煤礦沒(méi)有別的選擇，只能接受被重組的命運(yùn)，在收購(gòu)價(jià)格上更缺少發(fā)言權(quán)。而如此大規(guī)模的整合，資金來(lái)源也是一個(gè)問(wèn)題，即使雙方談妥了價(jià)格，也未必能兌現(xiàn)，或者等煤礦投產(chǎn)賺錢(qián)后，再采取分期付款的方式來(lái)支付。
閑置資金或?qū)⒘魅氲禺a(chǎn)
記者了解到，在國(guó)進(jìn)民退中，民營(yíng)和私企老板從每個(gè)行業(yè)退出的資金都有上千億元。
分析人士認(rèn)為，在各個(gè)行業(yè)上演國(guó)進(jìn)民退時(shí)，民企的再投資積極性已經(jīng)受到嚴(yán)重打擊，最有可能進(jìn)入房地產(chǎn)和股市避險(xiǎn)。
據(jù)悉，山西煤老板涉足房地產(chǎn)投資已有一段歷史，投資房地產(chǎn)沒(méi)有做實(shí)業(yè)時(shí)在人員、安全等方面的負(fù)擔(dān)，并且保值升值空間巨大，是一個(gè)資金密集型的行業(yè)。
此前，山西煤老板曾以一擲千金而聞名于房地產(chǎn)界，尤其是在北京、上海等城市。京城地產(chǎn)大亨潘石屹就與一批山西煤老板建立了深厚的感情，北京建外SOHO、三里屯SOHO等項(xiàng)目中，有一大半就是被他們買(mǎi)走的。而據(jù)記者了解，山西煤老板在捧場(chǎng)潘石屹的同時(shí)，也嘗到了不菲的升值甜頭。
隨著山西煤炭重組，山西煤老板這一名詞也將退出歷史舞臺(tái)，而即將閑置下來(lái)的千億元資金如果進(jìn)入樓市的話(huà)，必定會(huì)掀起很大的波瀾。
